為了促進(jìn)各級財務(wù)負責人及財務(wù)骨干掌握財務(wù)管理技能,提高支持戰略、服務(wù)業(yè)務(wù)的能力,提升公司財務(wù)團隊的整體素質(zhì)。公司安排開(kāi)展財務(wù)經(jīng)理人專(zhuān)業(yè)培訓。
2017年6月5日-6日在深圳光明基地辦公樓3樓多功能會(huì )議室,由財務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓機構上海安越咨詢(xún)王君慶老師進(jìn)行了“財務(wù)專(zhuān)業(yè)能力及財務(wù)人員管理能力訓練”??偛控攧?wù)管理中心和審計管理中心管理人員,事業(yè)群/部、子公司財務(wù)負責人及財務(wù)骨干人員共30人參加了本次培訓。
本次培訓課程主要講述了財務(wù)經(jīng)理人的角色定位與使命職責、財務(wù)經(jīng)理人的分析與決策能力、財務(wù)經(jīng)理人的風(fēng)險管控能力、全面預算管理、財務(wù)經(jīng)理人的溝通能力和領(lǐng)導力等內容。較全面系統的介紹了如何做好一位財務(wù)經(jīng)理人,如何更好的支持和服務(wù)業(yè)務(wù)。
在本次培訓結束后,每位參加培訓人員撰寫(xiě)了一份《培訓總結報告》,學(xué)員針對本次培訓情況,認真總結了如何將培訓所學(xué)知識與公司的經(jīng)營(yíng)管理和崗位的要求相結合,如何提升公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。同時(shí)學(xué)員針對個(gè)人能力與角色定位之間的差距,制定了個(gè)人或部門(mén)的發(fā)展計劃,計劃對相關(guān)工作進(jìn)行改善,學(xué)員撰寫(xiě)的總結報告得到公司領(lǐng)導的認可。
通過(guò)本次培訓,讓財務(wù)人員明確了組織的戰略定位及自身的角色要求,掌握了如何應用財務(wù)管理工具服務(wù)好業(yè)務(wù)、如何與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通和發(fā)揮影響力,如何管理好下屬。本次培訓取得了預期的培訓效果。